Former et Engager la Génération Z – Distance – 7 heures (effort 5 séances sur 3 semaines) – 230€
230,00 €
Former et engager la Génération Z c’est Adaptez vos pratiques managériales aux attentes de la Génération Z. Cette formation de 7 heures permet aux dirigeants, responsables RH et managers de mieux intégrer, engager et fidéliser les jeunes collaborateurs, tout en maintenant un cadre clair et exigeant.
| Date | Séquence |
|---|
| 15 octobre 2026 | Comprendre les caractéristiques de la génération Z |
| 20 octobre 2026 | Adapter sa posture managériale |
| 22 octobre 2026 | Renforcer l’engagement et la fidélisation |
| 3 novembre 2026 | Gérer les tensions intergénérationnelles |
| 5 novembre 2026 | Construire son plan d’action |
Entreprise
Cette formation est disponible en intra-entreprise, Contacter nous en remplissant le formulaire de demande de devis ou sur info@flbs-luxe.com
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Description
Former et engager la Génération Z … C’est Adapter son management pour intégrer, engager et fidéliser les jeunes collaborateurs
La Génération Z transforme les pratiques de recrutement, d’intégration et de management. Les jeunes collaborateurs expriment notamment des attentes fortes en matière de sens, de clarté, de reconnaissance, d’autonomie et de feedback.
La formation « Former et engager la Génération Z » permet aux dirigeants, responsables des ressources humaines et managers de mieux comprendre ces nouvelles attentes et d’adapter leurs pratiques managériales.
À travers des apports méthodologiques, des exercices et des mises en situation, les participants apprennent à poser un cadre clair, à renforcer l’engagement des jeunes collaborateurs et à prévenir les tensions intergénérationnelles.
Cette formation au management de la Génération Z est proposée :
- en visioconférence, sous la forme de cinq séances progressives
- en présentiel, dans le cadre d’une journée intra-entreprise
Les bénéfices de cette formation
Cette formation permet aux participants de :
- mieux comprendre les caractéristiques et les attentes de la Génération Z
- adapter leur communication aux jeunes collaborateurs
- poser un cadre managérial clair, structurant et sécurisant
- renforcer la motivation et l’engagement
- développer des feedbacks réguliers et constructifs
- améliorer le recrutement et l’intégration
- prévenir le désengagement et les départs précoces
- gérer les tensions intergénérationnelles
- construire un plan d’action managérial directement applicable
Objectif professionnel
Adapter ses pratiques managériales pour mieux intégrer, engager et fidéliser les collaborateurs de la Génération Z, tout en maintenant un cadre de performance clair et exigeant.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- comprendre les caractéristiques, les attentes et les modes de fonctionnement de la Génération Z
- identifier les écarts entre leurs pratiques managériales et les attentes des jeunes collaborateurs
- poser un cadre managérial clair, structurant et sécurisant
- donner du sens aux missions sans perdre en exigence
- adapter leur communication et leur posture
- distinguer les postures de manager, de leader et de coach
- mettre en place des feedbacks réguliers, constructifs et mobilisateurs
- déployer des actions concrètes en matière de recrutement, d’onboarding et de fidélisation
À qui s’adresse cette formation ?
La formation s’adresse principalement aux professionnels qui recrutent, intègrent, accompagnent ou encadrent de jeunes collaborateurs :
- directeurs et responsables des ressources humaines
- directeurs d’établissement
- membres de comités de direction
- managers opérationnels
- responsables d’équipe
- superviseurs
- responsables du recrutement
- responsables de l’intégration
- tuteurs
- maîtres d’apprentissage
Prérequis
Aucun prérequis académique ou technique n’est nécessaire.
Il est recommandé d’exercer une fonction :
- managériale
- RH
- de direction
- de recrutement
- de tutorat
- ou d’accompagnement de jeunes collaborateurs
Entreprise
Cette formation est disponible en intra-entreprise, Contacter nous en remplissant le formulaire de demande de devis ou sur info@flbs-luxe.com
FAQ
Questions fréquentes
Pourquoi suivre une formation au management de la Génération Z ?
Une formation au management de la Génération Z permet de mieux
comprendre les attentes des jeunes collaborateurs, d’adapter sa
communication, de poser un cadre clair et de développer des pratiques
favorisant l’engagement et la fidélisation.
Comment manager efficacement la Génération Z ?
Le management de la Génération Z repose notamment sur la clarté des
objectifs, le sens donné aux missions, la régularité des feedbacks, la
reconnaissance, l’autonomie progressive et le maintien d’un cadre
exigeant.
Cette formation est-elle adaptée aux responsables RH ?
Oui. Elle s’adresse aux directeurs et responsables RH, aux dirigeants,
aux managers opérationnels, aux responsables d’équipe et aux
professionnels chargés du recrutement ou de l’intégration des jeunes
collaborateurs.
La formation peut-elle être organisée dans notre entreprise ?
Oui. Elle peut être organisée en présentiel, dans le cadre d’une journée
de formation intra-entreprise. Les études de cas et les mises en
situation peuvent être adaptées au contexte de votre organisation.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui. La formation à distance comprend quatre séances de 1 heure 30 et
une séance finale de 1 heure, soit sept heures au total.
Combien de participants peuvent suivre la formation ?
La formation est proposée pour des groupes de 6 à 12 participants.
Quel est le tarif de la formation ?
Le tarif est de 230 € par participant en visioconférence. La formation
intra-entreprise est proposée au tarif de 800 € HT pour le groupe, hors
frais de déplacement éventuels.
Une attestation est-elle remise à la fin de la formation ?
Oui. Une attestation de fin de formation est remise aux participants
ayant suivi la formation.
La formatrice
Stéphanie DIGEON – consultante – Coach – Formatrice
MBA – ESSEC Business School – IHMP Accor Academy
Master 2 Hospitality Management -Ecole de Savignac
Bachelor Marketing & Communication – ISEG, Nantes, France
Calendrier à distance
| Date | Séquence |
|---|
| 15 octobre 2026 | Comprendre les caractéristiques de la génération Z |
| 20 octobre 2026 | Adapter sa posture managériale |
| 22 octobre 2026 | Renforcer l’engagement et la fidélisation |
| 3 novembre 2026 | Gérer les tensions intergénérationnelles |
| 5 novembre 2026 | Construire son plan d’action |