Le Luxe, une filière française, à défendre!

L’article de Reuters du 5 avril 2025 met en lumière les difficultés croissantes auxquelles est confrontée l’industrie française du cognac, évaluée à près de 3 milliards de dollars, en raison des tensions commerciales mondiales. La décision du président américain Donald Trump d’imposer des tarifs douaniers de 20 % sur tous les produits européens aggrave la situation, le marché américain représentant à lui seul la moitié des ventes de cognac, soit environ 1 milliard d’euros en 2024. ​
Reuters

Cette crise survient alors que les producteurs de cognac faisaient déjà face à une baisse significative des exportations vers la Chine, leur deuxième marché en volume. En effet, Pékin avait imposé des tarifs en octobre en réponse aux taxes de l’Union européenne sur les véhicules électriques chinois, entraînant une chute de plus de 50 % des ventes de cognac vers la Chine.

Claude Mansart, ingénieur et maître de conférences associé à l’université de Bordeaux, dirige France Luxe Business School,

Dés la rentrée prochaine, France Luxe Business School ouvrira ses portes……

Dans un contexte français où le prix des grands crus classés à Bordeaux ou des vignobles prestigieux de Bourgogne et de Provence ne cesse de progresser, et celui d’appellations plus chahutées de se déprécier, il est souvent difficile, pour acheteurs comme pour vendeurs, d’établir le bon prix.

Depuis plusieurs années, les modalités de communication extra-financière des grandes entreprises sont de plus en plus encadrées. La directive européenne NFRD (Non Financial Reporting Directive), qui encadre aujourd’hui les déclarations de performance extra-financière au niveau européen, va passer le relais à une nouvelle directive, la Corporate Sustainability Reporting Directive.

Face à la crise viticole actuelle, marquée par une chute de la consommation et un excédent de production, les négociants et viticulteurs cherchent des solutions pour vendre leur vin de manière plus efficace et répondre aux attentes changeantes des consommateurs. Le secteur viticole doit adapter ses stratégies de vente et mieux comprendre qui sont les consommateurs d’aujourd’hui. Comment transformer cette crise en opportunité ? Jean-Marie Cardebat, maître de conférences à l’université de Bordeaux-Montesquieu et professeur affilié à l’Inseec Grande École, intervenant FLBS propose quelques pistes de réflexion.